<menuitem id="1rp3d"><delect id="1rp3d"><pre id="1rp3d"></pre></delect></menuitem>

<menuitem id="1rp3d"></menuitem>
设为首页
加入收藏  | 
联系我们  | 

· 【班组管理】黄石新兴:抓“兵头将尾”,助力公司提产增效

浏览: 作者: 来源: 时间:2021-03-24 分类:基层动态
为发挥班组长在一线生产管理工作中的实践优势,铸管部聚焦铸管提产增效目标,开展基层班组长再提产专项讨论与专项建议征集,班组长结合过去生产中制约阻碍生产产能提升的问题,从多角度进行思考,提出一些有个性有价值的提产建议,事业部通过考量筛选,梳理了21项工序提产建议,并及时将建议转化为建议项目跟踪落实清单

班组长是企业的“兵头将尾”,是企业生产管理的中坚力量。3月份以来,黄石新兴铸管部以“管理年”为契机,以发挥班组长在生产经营中指标领先、业绩一流,能打胜战的引领带头作用为抓手,不断开拓管理创新思路,深度融入“聚力再出发 奋战开门红”主题实践活动,为铸管首季开门红及全年生产提产增效再添新动能。

月度评选优胜班组长,发挥激励作用

铸管部在提产增效劳动竞赛活动中,充分调动班组长和班组员工参与生产创先争优的积极性、主动性和创造性,形成开展月度评选优胜班组长活动的常态化机制。事业部每月通过指标评价,在每个生产工序班组中,评选一名优秀班组长和班组进行奖励。活动的实施,有效激发了班组长带着职工加油干、职工多干快干的生产热情,形成了力争上游,拼搏赶超的劳动竞赛新局面,助力了生产指标创佳绩。

提产问计基层班组长,贡献智慧力量

为发挥班组长在一线生产管理工作中的实践优势,铸管部聚焦铸管提产增效目标,开展基层班组长再提产专项讨论与专项建议征集,班组长结合过去生产中制约阻碍生产产能提升的问题,从多角度进行思考,提出一些有个性、有价值的提产建议,事业部通过考量筛选,梳理了21项工序提产建议,并及时将建议转化为建议项目跟踪落实清单。通过责任落实,使提产建议真正落到实处,促进提产建议见行见效。

安全失职问责班组长,增添履职动力

只有安全生产才能更好提产增效。公司铸管部领导积极在安全管理方面动脑筋、下功夫,创新班组长安全履职及管理模式。开展班组周安全轮值员活动,建立班组长对违章职工违章约谈教育制度,开展月度班组长安全履职汇报。制定了班组长任免管理规定。为深化目前手机管理取得实效,事业部推出了对公司检查到当班出现三次玩手机的人员或出现有责安全事故的,免去班组长职务的重大安全管理措施。一系列安全措施的实施,压实了班组长工作责任,强化班组长履职尽责的工作动力。(张宏)

 


chinese老太交_chinese乱子伦xxxx_china熟女熟妇mikisato_av色图

<menuitem id="1rp3d"><delect id="1rp3d"><pre id="1rp3d"></pre></delect></menuitem>

<menuitem id="1rp3d"></menuitem>